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n           明确并传递公司价值导向;
 
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n           对组织和员工的工作效率和结果进行控制与掌握。
 
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n           通过实施战略导向的目标亚博88体育ios下载,建立科学的目标分解系统,将考核指标与部门职责、岗位职责相关联,保证员工实际行动与核心价值取向和公司整体战略目标相一致;
 
n           通过规范化的考评标准设定、全过程沟通反馈与多级绩效审查系统,亚博88体育ios下载和评估组织与个人的绩效结果以及关键影响因素;
 
n           通过全面、系统的绩效反馈和考评结果应用,强化绩效改进、亚博88体育ios下载改进措施的贯彻与落实,帮助每个员工提升工作绩效与工作胜任力,进而提高组织整体工作效能;
 
n           通过体系试运行和跟踪辅导,使各级亚博88体育ios下载者真正意识到绩效亚博88体育ios下载的作用,掌握绩效亚博88体育ios下载的方式方法,提高各级亚博88体育ios下载者的领导水平,促进亚博88体育ios下载者与员工之间的沟通与交流,提升亚博yabo外围app基础亚博88体育ios下载能力。
 
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