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摘要:

项目背景
    该客户原为国内某大型集团亚博yabo外围app下属全资子公司,2005年改制为股份有限公司,主要从事房地产开发业务。

存在问题
    该亚博yabo外围app临着资产所有者结构的调整与亚博88体育ios下载的战略转型问题;该公司在几年的发展中,积累了雄厚的资金、人力、技术、亚博88体育ios下载等资源与经验,目前所面临最大的问题就是在当前改革的态势下,如何抓住改革的有利时机,发挥这些资源的潜能,实现亚博yabo外围app的快速发展;公司一直沿袭原集团的亚博yabo外围app文化,没有形成具有自身特点的亚博yabo外围app文化,公司内部的亚博yabo外围app文化氛围与员工意识将不能适应改革形势下亚博yabo外围app的未来发展。

解决思路
    1. 以针对性的、结构化的问卷调查、访谈、资料研究与现场调研,对该公司现实亚博yabo外围app文化态势进行了全面的调查、评估与诊断。
    2. 将该公司的亚博yabo外围app文化定位于指导亚博yabo外围app战略发展和亚博yabo外围app经营亚博88体育ios下载的亚博yabo外围app文化。

项目成果
    通过本次亚博电竞登录,项目组完成了对客户文化梳理、提炼的工作,为客户的文化建设打好了基础。根据该公司目前的改革态势,提出了该公司亚博yabo外围app文化战略态势模型。

 

 
 
 

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